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Necesario
para proteger a la
empresa de:
El
Producto:
-
-
Adulteración
-
-
Falsificación
-
-
Contaminación
El Proceso:
-
- Incendios
-
-
Explosiones
-
- Fuga de
productos
químicos o
-
- La directa
o indirecta
afectación
comunitaria
La “Seguridad
Corporativa”
del:
Los
“Eventos
Sociopolíticos”:
-
-
Movimientos
sociales
contra
empresas
-
-
Organizaciones
creadas
luego de una
afectación
-
- Huelgas
-
- Paros
locos
-
- Sabotajes
Transportación
-
- Choques
-
- Derrames
de productos
(químicos,
orgánicos)
-
- Asaltos
Por ello para un
adecuado “MANEJO
DE CRISIS”, en
INAS tenemos
como objetivo la
supervivencia de
su empresa
protegiendo su
imagen, así como
el valor de sus
marcas mediante
la implantación
de sistemas
integrados de
prevención de
riesgos, manejo
de crisis y
seguridad de
instalaciones y
ejecutivos
enfocándonos en
cinco pilares
fundamentales.
TEMARIO
SUGERIDO
-
MANEJO
DE
CRISIS
- Que es y como se configura una crisis
- Prevención
- Inventario de fortalezas y debilidades
- Manual de Manejo de Crisis
- Seminarios
- Auditorias
- Actuación
- Planteamiento de estrategias de contención de crisis
- Posición pública en una crisis
- Plan de acción en la emergencia en una crisis
-
POSICIONAMIENTO
CORPORATIVO
- Análisis estratégico
- Definición de posicionamiento de su empresa
- Definición de estrategias de lanzamiento
-
PROGRAMAS
DE
COMUNICACIÓN
Y
RELACIONES
PÚBLICAS
- Relación con medios de comunicación
- Relación con periodistas especializados
- Entrenamiento en medios de comunicación
- Definición de enfoque
- Definición de mensajes clave
- Definición de programas de acercamiento
- Entrevistas
- Conferencia de prensa
- Monitoreo de la prensa
-
PROGRAMAS
CORPORATIVOS
DE
INVESTIGACIÓN
SOCIAL
- Análisis de fuerzas sociales
- Definición de proyectos comunitarios
- Mercadotecnia social
- Evaluación de desempeño social de una empresa
-
MANEJO
DE
DESASTRES
NATURALES
- Preparación
- Actuación
- Recuperación
- SEGURIDAD
PATRIMONIAL -
Objetivo:
No sólo es
importante
detectar y
eliminar los
riesgos
inherentes y
derivados de las
operaciones y
procesos
internos de la
empresa. En este
curso se dan a
conocer todos
los factores
externos que
pudieran hacer
vulnerable a los
activos de la
misma, es decir,
al patrimonio
empresarial. Se
analizan las
causas y
efectos, y se
proporciona al
participante los
conceptos
básicos,
prácticos y
disuasivos para
poder minimizar
la exposición a
estos riesgos en
base a sistemas
preventivos y
conductuales que
deberá
desarrollar la
alta dirección
dentro de su
organización.
TEMARIO
SUGERIDO
-
Los
hábitos
en
la
interpretación
Semiótica
-
La
ley
en
su
contexto
-
Patrimonio
empresarial-corporativo
(Que
es
la
Seguridad
Patrimonial)
-
Como
se
conforma
(Factores
internos
Vs.
Factores
externos)
-
Como
afecta
a la
empresa
no
tener
seguridad
patrimonial
-
L
manejo
de
Crisis
(Introducción)
-
De
las
políticas
y
procedimientos
-
Safety
&
Security
Total
(Disuasión
&
prevención)
-
El
factor
preventivo
y la
actuación
-
El
control
de
Accesos
-
Delincuencia
y
crimen
-
El
plan
de
contingencias
-
Manejo
de
la
Información
-
Análisis
de
Riesgos
Vs.
Estudio
de
Vulnerabilidad
-
Introducción
al
control
de
pérdidas
-
Auditando
la
seguridad
-
Aspecto
financiero
e
inversión
(Seguridad
efectiva
=
resultados)
-
Como
prevenir
robos
internos,
fraudes
-
La
afectación
financiera
y
otras
afectaciones
-
La
protección
ejecutiva
- CONTROL TOTAL
DE PÉRDIDAS -
Objetivo:
Haciendo
referencia a la
filosofía de que
"Cualquier
aspecto de las
actividades de
una organización
tiene un
potencial para
causar
pérdidas", en
este curso, el
participante
podrá adquirir
las herramientas
administrativas
necesarias para
poder
neutralizar los
efectos
destructivos de
las pérdidas
potenciales o
reales que
resultan de los
acontecimientos
no deseados
relacionados con
los peligros de
las operaciones
industriales.
Igualmente, los
participantes
estarán en
posibilidad de
diseñar e
implementar un
programa
integral de CTP
(Control Total
de Perdidas)
para poder
controlar todos
los accidentes e
incidentes que
sean
perjudiciales a
la operación, a
través de este
nuevo enfoque
TEMARIO
SUGERIDO
-
Filosofía
del
CTP
-
CTP
y la
seguridad
tradicional
-
El
Incidente
y su
investigación
-
Casualidad
vs.
Causalidad
-
Etiología
del
accidente
/
incidente
-
Evolución
del
CTP
-
Liderazgo
en
el
CTP
-
Modelo
de
causalidad
de
pérdidas
-
Control
administrativo
de
las
pérdidas
-
Actos
y
condiciones
subestandars
-
Causas
básicas
de
pérdidas
-
Pérdidas
y
daños
a la
propiedad
-
Etapas
de
control
en
el
CTP
-
Seguridad
fuera
del
trabajo
-
Elaboración
e
implementación
del
programa
|
